Актуальные проблемы стратегического менеджмента в образовательной организации в Москве

  • Ускоренный курс
  • Дистанционно
  • Документы гос. образца
  • Свободный график обучения

По окончании курса все слушатели получают свидетельство государственного образца

Информация о курсе обучения

Количество часов: 144
Какие документы выдаются по прохождению курсов: Удостоверение о повышении квалификации
Требования к образованию: Высшее образование
Категории слушетелей: Руководители и заместители руководителей образовательных организаций (ДОУ, школы, колледжи, вузы), сотрудники органов управления образованием, руководители методических объединений.
Приобрести курс: Купить курс

План обучения

  • Современные вызовы и тренды в образовании как основа для стратегического анализа.

  • Инструменты стратегического анализа для образовательной организации (SWOT, PEST, STEP, BSC).

  • Разработка и экспертиза программы развития образовательной организации.

  • Управление на основе данных (Data Driven Management): сбор и анализ показателей эффективности.

  • Финансовые стратегии и модели привлечения внебюджетного финансирования.

  • Стратегический маркетинг и брендинг образовательной организации.

  • Управление человеческими ресурсами: стратегии развития и удержания педагогических талантов.

  • Цифровая трансформация как стратегический приоритет развития ОО.

  • Проектное управление в реализации стратегии.

  • Итоговая аттестация. Защита проекта стратегических инициатив. Получение удостоверения.

Актуальные проблемы стратегического менеджмента в образовательной организации

Курс «Актуальные проблемы стратегического менеджмента в образовательной организации» предназначен для руководителей образовательных учреждений (директоров школ, заведующих ДОУ, ректоров, проректоров), их заместителей, а также сотрудников, участвующих в стратегическом планировании и развитии. Программа направлена на углубленное изучение современных вызовов и эффективных инструментов управления в условиях динамичных изменений в сфере образования.

Стратегический менеджмент в образовании вышел за рамки простого планирования и теперь включает управление репутацией, цифровую трансформацию, проектирование образовательной среды будущего, а также обеспечение финансовой устойчивости в условиях демографических волн и меняющегося финансирования. Руководитель, владеющий современными стратегическими подходами, способен не только адаптировать организацию к изменениям, но и proactively формировать ее успешное будущее. В ходе курса слушатели проанализируют ключевые проблемы, такие как управление на основе данных (Data Driven Management), разработка и реализация программ развития, соответствующих требованиям ФГОС и Профстандартов, привлечение внебюджетных средств, создание конкурентоспособного бренда образовательной организации и управление талантами в педагогическом коллективе.

Обучение построено на разборе реальных кейсов успешных образовательных организаций, практикумах по стратегическому анализу и проектированию. По завершении курса выдается официальное удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее компетентность руководителя в области современного стратегического управления.

Преимущества владения стратегическим менеджментом в образовании:

  • Способность выводить образовательную организацию в лидеры рынка и удерживать конкурентные позиции
  • Эффективное управление ресурсами и привлечение дополнительного финансирования (гранты, целевые программы, эндаументы)
  • Создание современной, привлекательной для учащихся и родителей образовательной среды
  • Повышение профессионального статуса руководителя и карьерные перспективы в системе образования

Достоинства обучения у нас:

  • Преподаватели — успешные практики: директора школ-лидеров, эксперты в области образовательного менеджмента и управления проектами
  • Программа сфокусирована на решении конкретных управленческих проблем, а не на абстрактной теории
  • Работа с инструментами стратегического анализа (SWOT, PEST, BSC) и разработка собственного проекта программы развития
  • Гибкие форматы обучения: дистанционный с живыми вебинарами или очный
  • Выдача удостоверения о повышении квалификации установленного образца

Отзывы на курс

Программа курса была тщательно продумана и охватывала все необходимые аспекты. Практические задания помогли закрепить полученные знания и развить навыки.
Читать полностью

Готовы получить новые знания?

Частые вопросы

С какими основными стратегическими проблемами сталкивается сегодня руководитель образовательной организации?

  1. Ключевые проблемы: цифровая трансформация и внедрение EdTech, демографические «ямы» и конкуренция за учащихся, обновление материально-технической базы, кадровый голод и «выгорание» педагогов, а также необходимость работать в логике проектного управления и привлекать внебюджетные средства.

Как этот курс поможет в разработке или актуализации программы развития организации?

  1. Курс построен вокруг практического проектирования. Вы поэтапно разберете методологию создания программы развития: от анализа среды и постановки стратегических целей до формирования дорожной карты, системы показателей (KPI) и управления рисками.

Почему для современного руководителя ОО необходимо повышение квалификации в области стратегического менеджмента?

  1. Система образования переживает фундаментальные изменения. Навыки оперативного управления уже недостаточны. Удостоверение подтверждает, что вы владеете продвинутыми компетенциями, необходимыми для стратегического лидерства и успешного прохождения процедур аттестации самой организации и ее руководителя.

Рассматриваются ли на курсе вопросы государственно-частного партнерства и фандрайзинга?

  1. Да, один из модулей курса посвящен современным моделям финансирования и инструментам привлечения ресурсов, включая ГЧП, гранты, целевые капиталы (эндаументы) и краудфандинг.

Телеграмм учебного центра Приоритет